Alexander Popov
Александър Попов
19.04.2023
1. Представете ни се Казвам се Александър Попов и работя като Бизнес Анализатор в DataArt. Завършил съм бакалавър “Бизнес Администрация” и магистратура “Иновации и Предприемачество”. През свободното си време обичам да чета книги (най-вече свързани с работа или инвестиции), да се разхождам в планината и да карам картинг. Много харесвам футбол, формула 1, тенис и общо взето почти всички спортове. 2. Как се случи така, че стана бизнес анализатор? По време на моето образование се запознах с това какво прави един бизнес анализатор и това колко е важна ролята му във всяка компания. Допадна ми и започнах да чета повече за професията и какви умения трябва да притежава всеки бизнес анализатор. След като завърших образованието си, работих в две стартъп компании и успях да натрупам опит макар и не толкова голям. Този опит ми помогна да придобия повече увереност в себе си и започнах да търся работата, която исках. И така вече над 3 години на въпроса “Какво работиш?”, отговарям “Бизнес анализатор”. 3. От опита си до момента, какви съвети би дал на някой, който тепърва навлиза в сферата на бизнес анализа? Има много полезни книги и курсове, които дават солидна основа за началото на кариера като бизнес анализатор, но нещото, което ми помогна най-много, е работата с моя ментор. Според мен е много полезно, когато има човек, който може да ти даде практически съвети и да ти покаже как нещата работят на практика - по-различно е от книгите. Затова, моят съвет за хората, които тепърва навлизат в сферата на бизнес анализа, е да потърсят ментор. 4. Какви качества е нужно да притежава един добър бизнес анализатор? Според мен, за да бъде добър един бизнес анализатор, на първо място, трябва да бъде добър в комуникацията с околните. Работата ни включва комуникация под различна форма с хора на различни позиции и различни нива. Затова добрият бизнес анализатор трябва да умее да представя информацията по най-лесния за разбиране начин според човека, за когото е предназначена тя. Друго много важно нещо според мен, е умението на бизнес анализатора да помага на околните във вземането на решения. Добрият бизнес анализатор дефинира всички решения, които трябва да бъдат взети, знае кой ще вземе решенията и каква информация е необходима на човека или групата от хора, които трябва вземат решение. И не на последно място, за да бъде добър един бизнес анализатор, той трябва да бъде много добре организиран. Това включва добра организация на собствените задължения, на изискванията и нуждите на клиентите, както и да помага в организирането на работата на целия екип. 5. Ако може да опишете перфектния стейкхолдър, как бихте го описали с 3 думи? Отборен играч, отдаден, емпатичен. 6. Има ли умение, което прилагате успешно в практиката, но така и в личния живот Мисля, че се научих да планирам по-добре нещата, които правя. Един много прост пример, който мога да дам е свързан с готвенето. Когато започвам да готвя, премислям последователността на нещата, които трябва да направя и се опитвам да ги подредя така че готвенето да ми отнеме най-кратко време. Друго нещо, което научих в работата си е, че трябва много да внимаваш как задаваш въпросите си и към кого. Мисля, че това е нещо, което успях да усъвършенствам във времето и също така прилагам в личния си живот. 7. Препоръчай ни подкаст, книга, блог, който следиш? Подкаст, който бих препоръчал е “Agile Mentors Podcast” и също “Mastering Business Analysis”. Любимата ми книга свързана с бизнес анализа е “Software Requirements” by Karl Wiegers & Joy Beatty. Друга книга, която много харесвам е “Discover to Deliver” by Ellen Gottesdiener & Mary Gorman. Редовно следя блога “BA Times”, в който много професионалисти от цял свят пишат по различни теми и разказват за своя опит, което намирам за доста полезно. 8. Бизнес анализатор или Product Owner или Product Manager? Засега само Бизнес анализатор. |